2012年对于水泥行业来说一直都不太平，从最初的“倒春寒”，到后来的“房地产调控、投资增速放缓”，再到后来企业的“兼并重组、延伸产业链”以及“停窑保价”，上半年，对于水泥行业来说虽未如“烽火连天”般夸张，但是行业间“市场萧条，人人自危”却是真实存在的。正所谓“逆水行舟，不进则退”，现今水泥企业便如同在逆流中航行般，稍有不慎，便可能会被这条逆流冲击的人仰船翻，支离破碎。

那么企业怎样做才能够在行业如此低迷的情况下不被淘汰呢?为此水泥人网编辑特意致电贵州成智重工科技有限公司（以下简称“成智重工”）销售总经理王坚，寻求其企业的发展运作之策。

明确发展方向 致力前行

企业发展最顺利快捷的方法便是顺势而上。“十二五”期间“节能降耗、低碳环保”成为行业发展的主旋律，在此期间企业要想发展必须明确国家政策，洞察国家发展动向，借政策之“东风”，顺势而上快速前行，成智重工便是如此。

“十二五”期间，成智重工一直以研发、生产高效节能、环保、安全性能好、使用方便、维修率低的矿山设备及建筑行业设备为主，除此之外还致力于突出设备在水泥行业上下游延伸产业链的优势，缓解水泥行业面临的环保治理压力问题，将加大环保治理力度，提高水泥的优质生产作为企业的发展目标。2012年成智重工更是加大环保式与磨粉碎站的研发投入，来适应当前行业“节能降耗、低碳环保”大的行业旋律。

据王总介绍，成智重工并不是单纯的设备销售者，他们拥有专业的技术设计团队、应用技术部门及完善的售后服务，更是拥有提供成套技术解决方案的供应商。此次该破碎站叫做CLF履带式移动破碎站，其重要特点是结构紧凑合理，能设置在离矿山开采面较近的采场内，便于开采者的使用，并且此设备还配备柴电双动力系统，可提高设备的高效、节能、减排、环保以及集成化程度，是新型高效粗中破碎产品。

另外，为了减少2012年水泥市场风波的冲击，成智重工长期致力于把新技术、新工艺融入于水泥及相关产业的装备制造和工艺革新中，始终关注和深入研究水泥行业的发展趋势，把为用户创造价值放在首位，以创新、创造和国家产业政策为导向，以市场和客户需求为责任，扎扎实实为行业做出长久而忠实的贡献。