在如今这种多变的行业模式中，“跨界”已经不再是什么新鲜事了，当然，水泥行业也不例外，如河北某水泥厂老板转行做食品加工生意就是水泥行业的“跨界”典范，毋庸置疑，当水泥企业在市场低迷和过剩产能的双重压力下寻求“跨界”也不失为一个解决企业困境的好办法，因为“跨界”也是一种转型。

在过去的2014年，面对水泥行业产能严重过剩、经济下行压力不断增大、环保问题日益严峻的情况下，水泥行业人士采取了兼并重组、协同处置、国企改革等方案措施。在2015年中国经济新常态的背景下，水泥企业将面临转型升级的关键时期。

水泥企业的“跨界”是迎合行业的发展，当然也有“被迫无奈”的原因，“跨界”不仅是趋势也是机遇，水泥企业“跨界”的最大机遇就是国家政策的帮助，各个地区也有相应的政策去辅助解决水泥产业严重过剩问题，政策是动力，机遇靠自己，水泥企业转型升级的最重要途径是从企业发展的核心产品入手，找与核心产品相关的项目投资，突出重围，化解过剩产能。然而，企业“跨界”转型，却是一种全新的途径。

水泥企业“跨界”转型做食品生意对于不了解的人来说，或许有些匪夷所思，但是只要有足够的信心加上做好充足的准备，没有什么事情是不可能的，如今，这家曾为水泥厂的食品加工公司已经进入批量生产期。

目前，水泥企业“跨界”转型是趋势也是机遇，然而，机遇总会伴随风险存在，企业“跨界”转型需要勇气，需要力量，更需要智慧，水泥企业的“跨界”是一种动作大、难度高的跨越，这样的转型，并非所有企业都能做到，领导者必须要做好充足的准备，转型前需要对市场商机有准确预判和果断决策的能力，雄厚资本的积累和成功运作都是水泥企业“跨界”转型不可或缺的条件。

水泥企业“跨界”转型，尽管有风险，但无限风光在险境，当“跨界”成功之时就会迎来无限生机和广阔空间，所以说企业“跨界”转型还是要有的，万一成功了呢!