近日，海螺水泥董事长杨军提到，错峰生产是治标不治本的，希望供需格局能有一个真正平衡的节奏。前两年行业做产能置换，实际产能是在增加的，以前很多是僵尸的产能变成了有效的新增产能，而需求是下降的。

错峰生产，遏制新增产能

　　据水泥人网此前报道，8月末，包括中国建材、海螺水泥、金隅冀东、华润、红狮、台泥等六大集团在内的水泥集团在内的主要领导在北京开会。会议要求大企业集团领导人要统一思想、统一认识，现阶段要坚持错峰生产，坚决遏制新增产能，当前，要坚决落实好常态化错峰生产，加强行业自律。

　　分区域来看，9月8日，河北省水泥行业自律错峰第一阶段总结会上，要求9月底前将本次错峰任务全部落实到位。当前形势发展和变化已经证明量为主的时代不复存在，要走“以退为进”道路，在量上要退，在企业高效经营、绿色发展、智能化发展上要进。

　　河南省内84条水泥熟料生产线5~9连续五个月，月月都有停窑错峰。陕西省要求2022年底前，关中各市(区)完成50%产业聚集区升级改造，不断优化水泥行业错峰生产政策。

　　四川省水泥协会向当地主管部门汇报工作时提到，根据目前市场需求下滑情况，110天错峰生产任务指标已经不能满足实际需要，建议增加到150天或者取消差异化错峰生产优惠政策。

　　贵州某企业负责人反馈称，今年水泥市场需求太少，上半年实际生产60多天。按文件要求，下半年最多能生产85天，预计全年只能生产140多天。

海螺水泥原则上不新建产能

　　对于未来的发展思路，海螺水泥董事长杨军表示，原则上不会购买指标新建产能，但可能会在合适的时间地点，在没有布局和有效益的时间地点做一些兼并重组，将公司的份额首先要稳住。市场化的企业如果份额丢了一切也都没有了。市场份额一定要保持住，这个思想在内部是统一的。

　　同时提出希望明年碳排放的交易引入水泥行业，对新增产能设置实质障碍。需要设定一个主动的行业总量，如果要新增就要花钱买配额，可以从客观上改善行业产能环境，行业内不新建，而是更多兼并重组。不少小企业也表达了希望被整合的愿望。据了解，海螺集团党委书记、董事长杨军已获EATNS碳管理体系专家委员会委员聘任。

　　此前曾有行业人士表示，错峰生产是个伪命题，如今的错峰是责令所有水泥企业都按规定停产同样时间，其目的是为去掉多余的产能，使水泥和熟料从供大于求，价格狂跌，而改为供不应求、价格暴涨。一条5000吨熟料生产线，每月一次错峰停窑，将会导致熟料标煤耗约增加1.5kg/t，熟料综合电耗1.0kWh/t以上。在碳达峰碳中和的贡献上，却是在倒退。

　　当行业处于上行期，错峰生产对于市场价格的拉动，是有一定作用的。如今整个行业处于下行周期，错峰生产对水泥价格的支撑助力不大，减量才是重点。无论何种原因的新增对整个行业都是有百害而无一利。海螺水泥的先治标，再治本，再通过市场法则淘汰一批，兼并一批的做法，是支持错峰生产，也支持去产能的，但是市场份额不能丢，利润也不能少!